Reclutamiento y Selección de Personal: ¿Una especialidad o un arte?

¿Quiere obtener mejores colaboradores en su empresa?, ¿disminuir la rotación de personal?, ¿que su gente esté contenta? El inicio consiste en un reclutamiento y selección adecuada, conocer cómo está a un clic de distancia.

 

¿Qué es el reclutamiento y la selección de personal
* Importancia de un reclutamiento profesional *

Mucho se ha hablado de la importancia del departamento de recursos humanos, desarrollo humano o de personal en cualquier empresa como factor clave para el éxito de éstas en cualquier sector, pero ¿en qué lugar entra la parte del reclutamiento y selección de personal?, digamos que es parte de las funciones de recursos humanos y requiere de una mezcla de intuición y habilidades de análisis, síntesis, y evaluación, además de herramientas científicas cuantitativas: las pruebas psicométricas seleccionadas cuidadosamente para cada uno de los puestos del organigrama, las cuales pueden ayudar a que veamos aquello que a simple vista no puede verse ni aun en una entrevista a profundidad o de competencias, que si se combina además con herramientas tecnológicas que pueden hacerlas más exactas, amplifican la visión de lo que conforma el entorno personal, familiar, social, económico y profesional del candidato.

Desde colocar un anuncio en cualquier medio para comenzar el reclutamiento, hasta la última entrevista que tiene el candidato antes de firmar su contrato, son momentos claves que pueden ser anclas para la permanencia de la persona en el puesto y así evitar o disminuir la rotación de personal.

Ideas clave para aumentar el éxito en mi reclutamiento de personal

Cuando se realiza reclutamiento lo mejor es consultar a un experto en el área y monitorear que dicho reclutamiento cuente con características que lograrán que usted tenga mayor éxito al contratar.

1. Publique sus anuncios en los lugares correctos. Es necesario que mi anuncio resulte lo más atractivo posible, semejante y utilizando las mismas técnicas de ventas, cuanto más atractivo sea mi ofrecimiento, más alto será el porcentaje y probabilidad de ser elegido entre los diferentes candidatos que pueden ocupar el puesto, así que el diseño de éste puede significar mucho a la hora de ocupar un puesto.



2. Presuma quién es usted. Debe considerar que varias empresas están ofreciendo la vacante solicitada y el factor salarial no es el único que cuenta. Una persona puede mandar un currículum por el historial de la empresa, por su posición actual en el mercado, dada la situación global mundial y cambios en la forma de trabajo. Debido a la competencia, se torna más cada vez más difícil la permanencia en un trabajo.



3. Ofrezca la mayor cantidad de información relevante. Debe incluirse no solamente lo que la empresa está necesitando en términos de habilidades y requerimientos personales actuales del candidato, sino también qué ofrecimientos realizamos para dichas personas cuando ingresan a trabajar en nuestra empresa, puedo analizar qué ofrecimientos está realizando mi competencia para poder saber qué tan competitivo soy para aquellas personas que buscan trabajo en términos de salario, prestaciones, incentivos, horario de trabajo.

Ideas claves para la selección de personal

1. Aplique pruebas psicométricas. Existen mitos sobre las pruebas psicométricas que deben eliminarse, que si son objetivas o subjetivas, que si realmente los resultados arrojados pueden tomarse como válidos y confiables y si realmente ayudan en la contratación de personal. Cabe mencionar que un gran número de personas involucradas en recursos humanos ignoran el respaldo que éstas tienen.



2. Las pruebas psicométricas son elaboradas de manera científica, esto es siguiendo un método y validadas por medio de análisis estadísticos que determinan que están midiendo lo que tienen que medir, y aplicadas a diferentes poblaciones de las cuales se han obtenido muestras significativas para emitir conclusiones respecto de los factores de personalidad, así que si no son utilizadas por las empresas es porque realmente la gente involucrada en recursos humanos desconoce del tema, por lo que es imprescindible que en dichos departamentos cuenten con profesionistas en la materia que sepan manejarlas y que puedan elaborar las baterías para cada uno de los puestos.



3. Pida referencias. Es importante saber los comentarios de las personas que trabajaron alrededor del candidato, desde compañeros cercanos de manera ascendente, descendente, mismo nivel o jefes directos.



4. Realice estudios socio-económicos. Esta parte nos permite conocer el medio ambiente en el que se desenvuelve un candidato, sus condiciones familiares, de vivienda, económicas, costumbres y hábitos; además de confirmar su trayectoria laboral. Esta importante herramienta permite prevenir situaciones no deseadas. Por medio de la contratación de este servicio, usted obtiene: 

• Información personal
• Información familiar
• Características físicas o estado de salud del candidato
• Información sobre su situación económica
• Condiciones y datos de la vivienda, así como del mobiliario
• información escolar y académica
• Referencias laborales y de desempeño
• Causa de salida
• Referencias personales
• Dictamen final como recomendable, recomendable con reservas o no recomendable.
  
   Haciendo un análisis, hoy en día, nos encontramos con un gran número de empresas cuyo departamento de recursos humanos es manejado por diversos profesionistas, pero pocos cuentan con un psicólogo que los asesore en este ámbito. Para usted como empresario es clave monitorear este aspecto.
  
  No se trata de encontrar a quién solamente aguante mayor presión para resolver problemas, sino a la persona que pueda desarrollar y liderar a un equipo de trabajo.
  

 

Lecciones de liderazgo de las mujeres más poderosas del mundo

La disciplina, responsabilidad y perseverancia son valores primordiales en las personas exitosas. Para seguir adelante, debemos primero hacer un balance de aquello que está funcionando.

La capacidad de decisión y de pensar en grande es fundamental para continuar camino al éxito, según Forbes. A continuación, conozca siete lecciones de liderazgo de las mujeres más poderosas del mundo:
Mantener la determinación
Las mujeres más exitosas del mundo se caracterizan por su determinación, incluso frente a los obstáculos. Se concentran en hacer las cosas bien y en trazar metas ambiciosas a lo largo del tiempo.
Beth Brooke, vicepresidenta global de Ernst & Young, fue diagnosticada de una grave enfermedad a la cadera a los 13 años, los médicos le dijeron que no volvería a caminar. Antes de entrar al quirófano, se prometió a sí misma volver a caminar. Durante los años siguientes, jugó varios deportes en la escuela secundaria, y formó parte de la primera división de baloncesto en la universidad.
Esa misma determinación la demostró a lo largo de su trayectoria profesional. Hoy en día se sitúa entre las 100 mujeres más poderosas del mundo.
Ser valiente
Las mujeres exitosas perseveran para lograr sus objetivos, aunque ello implique desafiarse a sí mismas.
En 2011, Bet Mooney, directora ejecutivo de KeyCorp, se convirtió en la primera mujer en liderar un banco top-20 en EE.UU. Comenzó su carrera como secretaria en un banco de Texas, pero pronto se dio cuenta de que quería algo más. En 1979, empezó a solicitar trabajo en grandes bancos. En una entidad financiera de Dallas, se negó a abandonar la oficina del director hasta conseguir una nueva oportunidad. Después de tres horas, finalmente el director accedió a darle un trabajo, si ella llevaba un curso MBA por la noche.
Más tarde, asumió funciones que nunca había desempeñado antes.
Pensar en grande
Con el fin de lograr el éxito, usted debe pensar en grande.
Cuando Michelle Gass, ahora líder de Starbucks para 33 países, comenzó en la cadena del café, se le pidió una estrategia de crecimiento para una bebida llamado Frappuccino. Después de incontables horas probando ideas, ella decidió sumar nuevos sabores y utilizar hielo para la bebida.
Lo que comenzó como un elemento secundario es ahora una plataforma de US$ 2 mil millones, con decenas de miles de combinaciones posibles.
Tomar riesgos calculados
Hacer un par de años atrás, CEO de Kraft Foods, Irene Rosenfeld, sorprendió a la comunidad de negocios con un plan para dividir Kraft en dos compañías independientes, una empresa norteamericana alimentos y una compañía aperitivos global. Ella recomienda hacer una gran apuesta, pero nunca erupción, basándose siempre en un estudio cuidadoso.
Ser disciplinado
Se necesita disciplina para lograr y mantener el éxito. Usted simplemente no puede hacerlo todo, y las mujeres más poderosas del mundo se mantienen enfocadas en las áreas que tendrán el mayor impacto, tanto desde una perspectiva de liderazgo como desde una perspectiva de gestión de la carrera.
Sheri McCoy, nuevo CEO de Avon Products, está llevando a cabo un cambio enorme en la empresa de belleza. Su mayor reto : “Hacer que la gente esté enfocada en lo que es importante y en lo que más importa”.
Es sencillo distraerse ante las nuevas tendencias, mercados y proyectos. Cuando se intenta abarcar demasiado, la calidad del trabajo sufre en todos los ámbitos.
Administrar la carrera
La directora general de Campbell Soup, Denise Morrison, supo desde muy joven que quería dirigir una empresa, por lo que se preguntó cuáles son los tipos de cosas que tenía que hacer para prepararse. ¿Dónde he estado? ¿Dónde estoy ahora? ¿A dónde voy, y cuáles son las asignaciones correctas para llegar allí? son algunas de las preguntas que solía formularse.
Delegar en el trabajo y en el hogar
Las mujeres más exitosas han aprendido que tienen que tener ayuda, y deben confiar en la gente de su alrededor.
Katie Taylor, el director general de Cadena de hoteles Four Seasons, admitió que a pesar de que desea mantener las cosas bajo control, procura delegar responsabilidades en casa y en el trabajo.

Extraido del diario gestion: http://gestion.pe/empleo-management/lecciones-liderazgo-mujeres-mas-poderosas-mundo-2062096

4 Aplicaciones para armar tu CV

Elaborar tu Curriculum puede ser más sencillo con aplicaciones que permiten el uso de tus redes sociales.

El CV es una tarjeta de presentación clave al postular a una oferta de trabajo, por lo cual es imprescindible cuidar la información y la presentación. Aquí, vemos distintas aplicaciones para crear un Curriculum haciendo uso de las redes sociales gracias a las TIC. (Tecnologías de la Información)
1. Identified

Plataforma que funciona tomando datos académicos y laborales que están en Facebook. Además, tiene la opción de completarlos, editarlos y agregarles información. Asimismo, muestra el posicionmaiento que tienes entre tus contactos de Facebook según los datos que hayas completado, puedes obtener información desde Linkedin o subir tu propio curriculum.
2. PDF CVUna opción rápida y sencilla para crear nuestro CV online y compartirlo o descargarlo en formato PDF. Cuenta la opción de conectarse y tomar información de cualquiera de nuestras cuentas en alguna red social.
3. Brazen
Es una aplicación directa del facebook que funciona igualmente tomando los datos suministrados a la red social. Ofrece también un portafolios profesional, consejos y usuarios que han sido galardonados con insignias virtuales obtenidas en función de la puntuación de éxito profesional.

4. Resunate
Es una herramienta que funciona con Linkedin, por lo cuál se debe abrir un perfil en la misma antes de comenzar. El resultado puede ser inmediatamente compartido desde el mismo sitio web incluyendo una puntuación que muestra lo competente que puede ser nuestro perfil con los datos ya incluídos.

Extraido de Universia Peru.

¿Cuándo renunciar a mi empleo?

4 tips para identificar si estás en esa situación

¿Pensando en cambiarte de trabajo? Si no estas seguro, hay ciertos motivos que debes de tomar en cuenta para oficializar tu renuncia, nosotros te contamos algunos de ellos.

1. Si tu actual empleo, no te deja avanzar hacia tus metas ni ofrece perspectivas a corto, mediano o largo plazo.

2. Si existen cambios en la estructura de la empresa, donde se observan posibles despidos masivos de personal, es mejor buscar otro trabajo.

3. Si la empresa está pasando por serios problemas económicos y puede haber un futuro quiebre, acepta una nueva oferta.

4. Si observa que sus compañeros y jefes critican tu trabajo realizado, cuando antes te elogiaban y ahora se muestran fríos y groseros, no tienes porque pasar por esto, considera una nueva opción.  

Tips para la búsqueda de trabajo mientras aún está empleado

Lleve a cabo su búsqueda de empleo con total discreción, sin mencionar el tema a su jefe ni a sus compañeros de trabajo. Para evitar inconvenientes al respecto, siga los siguientes tips recomendados por Forbes.

A pesar de la confianza que pueda tener con su superior o compañeros de trabajo, mantenga dicha información en secreto. Así evitará dar explicaciones y encontrarse en una posición incómoda.
No se lo diga a nadie en el trabajo.
No comente la búsqueda en su actual lugar de trabajo. Dependiendo de la relación con su jefe, es posible que desee compartir información sobre su búsqueda de empleo, pero algunos compañeros de trabajo pueden dificultar su salida ‘con una buena nota’. Además, si opta por confesarle a un colega dicha información, es probable que -en menos tiempo de lo imaginado- lo sepa casi todo su equipo de trabajo.
Asegúrese de que su perfil de LinkedIn esté 100% completo.
Tener un perfil completo en estos días no levantará sospechas. Lo mejor es mantenerlo actualizado en todo momento para que usted no tenga que apresurarse a completarlo cuando comience a buscar un nuevo trabajo. No indique que está en busca de nuevas oportunidades de empleo.
No queme los puentes.
Incluso si usted está en una mala situación con un jefe tirano, asegúrese de que ‘no se quemen los puentes’. No se centre en los aspectos negativos de su trabajo, los mismos por los que -quizá- esté buscando escapar. Así evitará desesperarse y evidenciar su situación.
Deje que su posible empleador mantenga su búsqueda de trabajo en reserva.
Coméntele a su posible empleador que no desea que su actual empleador sepa que usted está buscando un nuevo trabajo. Agradézca el ‘pacto de confidencialidad’.
No utilice a ninguno de sus compañeros de trabajo actual o supervisores como referencias.
Si coloca a uno de ellos como referencia para su eventual nuevo empleo, usted tendrá mucho que explicar. No se ponga en esa posición.
No utilice el ordenador de la empresa, Internet, fax o teléfono
La mayoría de las empresas hace un seguimiento del uso de Internet y todo lo relacionado con la búsqueda de trabajo puede levantar sospechas. Su empresa también puede realizar un seguimiento del uso de teléfono así que es mejor utilice su celular personal.
No se vista de manera diferente.
Si usted se presenta a trabajar con traje y corbata porque tuvo una entrevista de trabajo ese mismo día, aumentará las sospechas, por decir lo menos. Use una ropa para presentarse a una entrevista y otra para ir a trabajar.
No mencione su búsqueda de empleo en los medios sociales.
No confíe en la configuración de privacidad.
En caso de mencionar su búsqueda de empleo en los medios sociales, podría ganarse un problema innecesario con su actual empleador, además sus empleadores potenciales pueden cuestionar su falta de criterio.

Tomado del Diario Gestion http://gestion.pe/empleo-management/tips-busqueda-trabajo-mientras-esta-empleado-2061508

Historias de terror durante la entrevista

Por mal que le haya ido en su última entrevista, estas anécdotas de la vida real volverán insignificante la suya:

“Durante una entrevista, el candidato atendió a su esposa. Cinco minutos después, esta llegó con una hamburguesa y papas fritas para él: “¿Le molesta si me como esto?”

“La candidata que me dijo que me apurara porque dejó a su hijo en el auto. ¡Una locura!”

“El tipo que justificó un retraso diciendo que tuvo que ver al médico porque tenía un quiste en el trasero. Naturalmente, imprimí su correo electrónico y lo colgué para que todo el mundo lo viera”.

“El estudiante que tenía una foto de su novia desnuda como fondo de pantalla en su teléfono celular. No le quitó los ojos de encima durante toda la entrevista”.

“El candidato no hablaba inglés, así que llevó a su madre para que le tradujera durante la entrevista. ¡Era para un puesto de servicio a clien- tes!”

Fuentes: cornonthejob.com, un blog para gente de RH dirigido por el consultor de reclutamiento Rich DeMatteo, y varias entrevistas.

¿Qué buscan los jóvenes profesionales peruanos en el mercado laboral?

Con un estilo de vida predominantemente sofisticado, los peruanos prefieren puestos que “suenen interesantes”, y mientras los más jóvenes buscan un constante aprendizaje, los de mayor edad y nivel académico valoran más los beneficios económicos, reveló Arellano Marketing .

María Claudia de la Barra
mdelabarra@diariogestion.com.pe
La búsqueda laboral del joven profesional de hoy es cada vez más exigente, por lo que la capacidad de atracción y retención de talentos en las empresas resulta crucial para sobrevivir en un mercado tan competitivo.
Pero, ¿Qué es lo que más valoran los jóvenes en las empresas?. Arellano Marketing busca responder esa inquietud a través de su estudio Multiclientes, el cual tiene como público objetivo a trabajadores estudiantes que cursan el último año de la universidad, a egresados hace dos años o menos, y a recién egresados de un MBA.
Respecto al perfil del profesional, la mayoría de jóvenes tiene un estilo de vida sofisticado, tanto para los estudiantes (37%), egresados (69%) y los MBA graduados (94%).
“Esto significa que a ellos les agrada que el título de su cargo suene bien. No es lo mismo un “vendedor” que un “ejecutivo de venta”. Una forma de satisfacerlo es dándole un titulo, que sin que sea mentira, suene socialmente bien”, explica Arnaldo Aguirre, gerente de estudios Multiclientes.
Tanto los estudiantes, como los recién egresados esperan permanecer en una empresa entre tres y seis años, mientras que los graduados de MBA mostraron un perfil más estable y consideran quedarse hasta por más de 10 años.

“En orden de prioridad, en sus primeros años de carrera (estudiantes y recién graduados), les interesa rotar y aprender de varias tareas, más que crecer jerárquicamente. Mientras que los MBA tienen la esperanza de quedarse más tiempo, por lo que sí buscan crecer verticalmente”, explica Aguirre.
En ese sentido, los estudiantes valoran, en primer lugar, la línea de carrera, y los requisitos para ir progresando, mientras que este atributo pasa a segundo lugar en los egresados, destronado por el sueldo. “Adicionalmente, en todo el ciclo se valora el clima laboral de la empresa”, señala el estudio.
Dentro de los rubros de preferencia, tanto a los estudiantes, egresados y MBA les gustaría trabajar en la Minería, debido a que es percibido como el sector con mejores beneficios económicos (sueldo, utilidades).

Muestra del estudio
Estudiantes (100). De carreras relacionadas a negocios, en las universidades ESAN, PUCP, San Marcos, Universidad de Lima y Universidad del Pacífico, San Martín de Porres, UNI, UPC., y están interesados en trabajar en un área de negocios.
Egresados (100). Personas de 20 a 28 años que han egresado hace 2 años o menos de la universidad (las mismas que la de los estudiantes)y se encuentran con una antigüedad de 6 meses a más como profesionales contratados.
MBA (35). Personas de 28 a 35 años que han estudiado un MBA hace menos de 2 años en Centrum, UPC, Universidad de Lima y Universidad del Pacífico.

Extraido de http://gestion.pe/empleo-management/que-buscan-jovenes-profesionales-peruanos-mercado-laboral-2060761